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棉花产业国际竞争力分析,我国是棉花大国,棉花品牌建设应该如何下

2022-08-30 10:58:13 来源:左仪

树立优质棉花棉花产业国际竞争力分析、优秀加工企业品牌效应。通过市场筛选,培育质量信誉好的龙头企业,逐步建立质量品牌,增强产品竞争优势,提升宣传效应,树立典型示范,在全国范围内引领棉花质量提升,增强市场竞争力。

产业国际竞争力的源泉最具代表性的三种观点

一,波特的“钻石模型”理论
  波特对多个国家、多个产业的竞争力进行深入研究后认为,产业竞争力是由生产要素,国内市场需求,相关与支持性产业,企业战略、企业结构和同业竞争等四个主要因素,以及政府行为、机遇等两个辅助因素共同作用而形成的。其中,前四个因素是产业竞争力的主要影响因素,构成“钻石模型”的主体框架。四个因素之间彼此相互影响,形成一个整体,共同决定产业竞争力水平的高低。“钻石模型”构筑了全新的竞争力研究体系,提出的竞争优势理论包含了比较优势原理,并大大超出了后者的解释范围。

  二,竞争力过程理论

  国外学者将国际竞争力的形成机理描述为:国际竞争力是竞争力资产与竞争力过程的统一。用公式表示就是:国际竞争力=竞争力资产×竞争力过程。所谓资产是指固有的(如自然资源)或创造的(如基础设施);所谓过程是指将资产转化为经济结果(如通过制造),然后通过国际化(在国际市场衡量的结果)产生国际竞争力。中国学者将这一竞争力理论加以改造,提出相应的产业竞争力分析模型,即产业竞争力=竞争力资产×竞争力环境×竞争力过程。

  三,实在要说的第三种理论,就是传统的贸易理论,其实也包括三种
  亚当斯密的 绝对优势理论
  大卫李嘉图的 比较优势理论
  HO理论 要素禀赋理论

  不过其实按照你的问题,答案也可能就是第三点的三种呵~~
  你自己选吧~~呵呵~~

波特理论的内容

波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。波特认为,决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素:
  生产要素――包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。
需求条件――主要是本国市场的需求。
  相关产业和支持产业的表现――这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力。
企业的战略、结构、竞争对手的表现。
波特认为,这四个要素具有双向作用,形成钻石体系
  在四大要素之外还存在两大变数:政府与机会。机会是无法控制的,政府政策的影响是不可漠视的。

请说说中国的铝怎么样

中国铝业(601600)投资圈点:
投资亮点:
1、公司是中国最大的氧化铝生产商和中国最大的原铝生产商,氧化铝产量位居全球第二,具有国际竞争力。公司的发展目标是成为包括铝、能源一体联产联营,上下游产业链紧密相连、协调发展的跨国铝业公司。
2、2008年公司完成了五家铝加工企业和一家电解铝企业的收购;并购铝加工资产,使本公司进一步完善了产业链, 规避行业周期风险,增强综合竞争力;并购电解铝资产,使本公司减少了与控股股东之间的关联交易,降低了同业竞争。
3、公司自主研发及产业化推广应用进展良好,部分关键技术获得突破,利于公司的发展。
负面因素分析:
国内自然灾害和国际金融危机给公司的生产和经营带来了巨大的压力。
港澳资讯综合评价:
公司是中国最大的氧化铝生产商和中国最大的原铝生产商,具有国际竞争力;公司的产业链覆盖了铝土矿开采、氧化铝、电解铝和下游铝加工,其一体化的程度随着公司的扩张不断深化,对资源的控制和产业链的完整程度都优于国内的竞争对手。发展前景较好,可逢低关注。

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